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Selezione, attività di selezione
Faar consulting mette a disposizione delle aziende strumenti e tecniche dedicate alle fasi che compongono un iter selettivo:
- Recruiting: ricerca di profili attraverso i canali di ricerca più idonei in relazione alla figura ricercata
- Progettazione e realizzazione del percorso di selezione: individuazione dei profili più interessanti disponibili all'interno del mercato del lavoro
- Inserimento candidati
Attività di selezione per grandi numeri
Faar consulting risponde anche alle esigenze delle organizzazioni che, disponendo di canali di ricerca dedicati, curano in proprio la fase iniziale di recruiting e si trovano in possesso di una grande quantità di candidati fra i quali identificare i profili più interessanti. L'esigenza principale diviene quella di coniugare precisione ed accuratezza nella scelta a velocità di esecuzione del processo.
Il processo di selezione per grandi numeri si snoda attraverso le seguenti fasi:
Esame dei requisiti minimi e primo screening dei curricula: considerazione dei requisiti bibliografici e socio-anagrafici emersi dalla job analysis preliminare condotta in sinergia con il committente (requisiti scolastici, età, conoscenza lingue straniere, competenze specifiche, ecc…)
Valutazione di competenze ed attitudini: Rilevazione effettuata attraverso la somministrazione di strumenti psicoattitudinali adeguati alla misurazione di abilità, conoscenze specifiche, capacità relazionali e caratteristiche motivazionali. Stesura di una graduatoria che consenta di scegliere, fra tutti i candidati, quelli in possesso dei requisiti richiesti nella misura preventivata.
Prova pratica: Determinazione della capacità dei candidati di trasporre all'interno dello specifico ambito professionale le conoscenze e competenze di cui sono portatori.
Colloquio individuale finale: Verifica dei requisiti emersi in fase di valutazione attraverso l'interazione diretta con i candidati.
Presentazione profili: Presentazione al committente di brevi profili comprendenti le caratteristiche dei soggetti selezionati, gli strumenti utilizzati per le rilevazione delle stesse e relative conclusioni, comprendenti punti di forza e di debolezza di ogni singolo candidato emerse in fase di valutazione.
Il percorso presentato è comunque suscettibile di variazioni in base a specifiche esigenze espresse dal committente in fase di definizione dell'incarico o alle caratteristiche particolari del profilo ricercato.
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Info: formazione, coaching, counselling
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